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asignación 20

Un diagrama de flujo es aquella representación gráfica en la cual se muestra un proceso basado de diferentes símbolos los cuales cuentan con su definición particular. Esta herramienta es comúnmente implementada en las ingenierías ya sea de programación o electrónica entre otras. Esto ya que es fácil interpretar el flujo actividades que se desarrollan en los procesos dado que las representa de manera  sintética y gráfica, con el fin de que fácilmente apreciar las interrelaciones existentes entre ellas.  Pasos para realizar un diagrama de flujo. Paso 1. Obtener información del proceso. Recaudar la mayor información posible acerca del tema o proceso. Paso 2. Identificar las funciones o puestos de trabajo involucrados en el proceso. Es muy importante saber quién realizará dicha función, para poder separar por puestos el diagrama.  Paso 3. Elaborar diagrama siguiendo la lógica de los procesos, usando la simbología apropiada, en un software especializado.  Paso 4. Descri
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ASIGNACIÓN 18

Análisis El Diccionario de la Real Academia Española (edición de 1992) define el término «análisis» primeramente como «distinción y separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos», posteriormente, y en su segunda acepción encontramos que es el «examen que se hace de una obra, de un escrito o de cualquier realidad susceptible de estudio intelectual» (López, 2002) . Síntesis Se refiere a la composición de un todo por reunión de sus partes o elementos. Esta construcción se puede realizar uniendo las partes, fusionándolas u organizándolas de diversas maneras (Universidad politécnica de Madrid, 2007) . Enfoque de sistemas Son las actividades que determinan un objetivo general y la justificación de cada uno de los sistemas, las medidas de actuación y estándares en términos del objetivo general, el conjunto completo de subsistemas y sus planes para un problema específico (UNAM, S/F) .” Reduccionismo Es una doctrina que sostiene que t
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ASIGNACIÓN 9

Diagrama de Gantt El  diagrama de Gantt  es una herramienta para  planificar y programar tareas  a lo largo de un período determinado. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto. Desarrollado por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el diagrama se muestra en un  gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a realizar en secuencias de tiempo concretas . Las acciones entre sí quedan vinculadas por su posición en el cronograma. El inicio de una tarea que depende de la conclusión de una acción previa se verá representado con un enlace del tipo fin-inicio. También se reflejan aquellas cuyo desarrollo transcurre de forma paralela y se puede asignar a cada actividad los recursos que ésta necesita con el fin de controlar los costes y
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ASIGNACIÓN 15

ISHIKAWA El diagrama Ishikawa es una técnica que se utiliza para la identificación y análisis de las causas de situaciones indeseadas que se  presentan en cualquier área. Es conocida también como diagrama espina de pescado por su apariencia  como esqueleto de pescado. T iempo se ha venido modificando y actualmente esta técnica es ampliamente citada y usada durante el proceso  de análisis y solución de problemas, utilizando diferentes categorías.  Esta técnica demanda un conocimiento más o menos profundo de la organización y de los problemas que se presentan y  sólo se aplica a un problema a la vez, aunque se detecten otros vinculados con el problema analizado.  Una de las principales limitantes de esta técnica es que el diagrama por sí mismo no califica el grado de influencia o peso  que tienen las causas individuales sobre el efecto. Esto tiene que determinarse con la ayuda de otras técnicas asociadas  como el Diagrama de Pareto.  Además, es importante señalar que la té
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asignacion 13

Que es un diagrama de pareto? Un diagrama de Pareto es un tipo especial de gráfica de barras donde los valores graficados están organizados de mayor a menor. Utilice un diagrama de Pareto para identificar los defectos que se producen con mayor frecuencia, las causas más comunes de los defectos o las causas más frecuentes de quejas de los clientes. El diagrama de Pareto debe su nombre a Vilfredo Pareto y su principio de la "regla 80/20". Es decir, el 20% de las personas controlan el 80% de la riqueza; o el 20% de la línea de producto puede generar el 80% de los desechos; o el 20% de los clientes puede generar el 80% de las quejas, etc. Permite asignar un orden de prioridades. Permite mostrar gráficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente a unos pocos muy importantes. Mediante la gráfica colocamos los “pocos que son vitales” a la izquierda y los “muchos triviales” a la derecha. Facilita el
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ASIGNACIÓN 11

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HISTOGRAMA Un histograma es una gráfica de la distribución de un conjunto de medidas. Un Histograma es un tipo especial de gráfica de barras que despliega la variabilidad dentro de un proceso. Un Histograma toma datos variables (tales como alturas, pesos, densidades, tiempo, temperaturas, etc.) y despliega su distribución. Los patrones inusuales o sospechosos pueden indicar que un proceso necesita investigación para determinar su grado de estabilidad. Desde un sistema estable, se pueden hacer predicciones sobre el desempeño futuro del sistema. Un equipo para efectuar mejoras utiliza un Histograma para evaluar la situación actual del sistema y para estudiar resultados. La forma del Histograma y la información de estadísticas le ayuda al equipo a saber cómo mejorar el sistema. Después de que una acción por mejorar es tomada, el equipo continua recogiendo datos y haciendo Histogramas para ver si la teoría ha funcionado. Como se utiliza? 1. Después de la recolección de datos, conta
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ASIGNACIÓN 5

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Lista de verificación Una lista de verificación es un instrumento muy utilizado en todo el mundo ya que nosotros lo estamos utilizando con un fin educativo pero un ejemplo simple es cuando vamos al súper hacemos una lista de lo que nos hace falta para así cuando estemos realizando las compras no olvidemos absolutamente nada. Puede presentarse como una simple lista o como un cuadro. Esta lista nos ayuda a ser objetivos en lo que necesitamos o queremos hacer. Los pasos para realizar una lista de verificación son: 1.        1-  Determinar las preguntas, requisitos, características o criterios a valorar 2.       2-  Realizar el formato que en este caso podríamos hablar de una tabla en la que solo pondremos el criterio de él que estamos hablando, si cumple, no cumple y alguna observación que necesitemos realizar para ser más específicos. 3.        3- Se arma en si la lista y se procede a contestar los criterios en caso de cumplir o no cumplir
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